Eu me orgulho de ser humilde

"Eu me orgulho de ser humilde"

A frase acima bem poderia ter sido dita por Alberto Roberto, personagem interpretado por Chico Anísio, cujo bordão era: "Eu sou apenas o máximo, o resto é figuração". Qualquer semelhança com pessoas vivas ou mortas não terá sido mera coincidência...

No mundo corporativo é muito comum encontrarmos pessoas vaidosas que se julgam o centro do universo, em torno das quais, elas imaginam gravitar os míseros mortais na condição de simples coadjuvantes.

REFLEXÕES:

· Todos os comportamentos citados anteriormente provocam desequilíbrios disfuncionais nos relacionamentos interpessoais.

· Como não há dois seres humanos iguais na face da terra, cada pessoa merece consideração por sua singularidade, não havendo motivos que justifiquem sentimentos de superioridade ou inferioridade entre seres humanos.

· A riqueza nos relacionamentos decorre exatamente da heterogeneidade de opiniões e da diversidade de pontos de vista.

· Vale lembrar que até um relógio parado, duas vezes por dia, está certo. Ou seja, dificilmente, em situações de conflito, alguém possui 100% de razão.

· Qualquer tentativa de intimidação, ou demonstração de pretensa superioridade deveria ser recusada através de posturas assertivas por parte de quem se sente desrespeitado.

· "Quem se exaltar, será humilhado; e quem se humilhar, será exaltado" (Jesus Cristo).

· "Que outros façam elogios a você, não a sua própria boca; Outras pessoas, não os seus próprios lábios" (provérbio do rei Salomão).

· Humildade tem a ver com HUMUS, termo que deu origem à palavra FERTILIZANTE. Neste contexto, uma pessoa humilde é aquela que sabe apoiar as demais para que evoluam, assim como a terra fértil contribui para que uma semente germine.

· Uma banda de jazz é um exemplo de relacionamento sinérgico e equilibrado. Nela, não existe o maestro e todos os seus integrantes são polivalentes, pois dominam mais de um instrumento. Dada uma linha melódica, sabem fazer improvisações jazzísticas, alternando-se em momentos de solo e retaguarda, de modo que, a seu tempo, todos brilhem e não haja limitação de bem-sucedidos.

Esse artigo é fruto da experiência de Américo Marques Ferreira, Consultor Sênior do Instituto MVC na condução de treinamentos e consultorias.

Américo Marques Ferreira*

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